Cinco (+1) revistas que todo CEO debe leer
El conocimiento es poder y eso es algo que todo CEO debe saber. ¿De dónde viene ese conocimiento? ¿Cómo estar al tanto de lo que pasa? Una de las vías son las publicaciones especializadas como las revistas.
El conocimiento es poder y eso es algo que todo CEO debe saber. ¿De dónde viene ese conocimiento? ¿Cómo estar al tanto de lo que pasa? Una de las vías son las publicaciones especializadas como las revistas.
Dentro de estos emprendimientos los cuales brillan con luz propia, encontramos rubros de diversos tipos, desde alquiler de maquinaria estilo AIRBNB, mensajería ultrarápida, gestión de compra y venta de propiedades en el exterior y generadores de modelos financieros, son algunos startups que se destacaron el año pasado y aquí les contamos a detalle los que han llamado nuestra atención.
Luego del reciente ataque cibernético a algunas grandes empresas, lo que resta a las pymes es comenzar a rezar. ¡No! Esa es precisamente la percepción que debe cambiar.
¿Cuáles crees que son las características más importantes que debe tener todo gerente? Estratégico, visionario, arriesgado, de mente abierta… Todo ello es importante y forma parte del ADN de los CEO.
Existen muchas personas, que tienen ideas brillantes de negocios, sin embargo todo ese potencial se ve desperdiciado por tener pensamientos y percepciones negativas del entorno y de las cosas que les rodean. Para empezar a dar vuelta estas tendencias negativas las cuales pueden arruinar nuestros planes de triunfar, es indispensable adoptar una actitud positiva, sin embargo en una persona naturalmente negativa no siempre es tan fácil.
Muchos de los empresarios, deportistas, políticos y emprendedores más exitosos comparten atributos que se destacan y que muchos de ellos aplican en su vida diaria, lo cual no es casualidad. Estos comportamientos marcan la pauta y en gran parte son responsables del éxito de quienes los han aplicado, estos son los 5 atributos de la gente exitosa.
Seguramente ahora mismo usas WhatsApp para comunicarte con tu equipo de trabajo. Y para las video conferencias probablemente utilizas algún equipo ultrasofisticado y además pagas un plan de celular para algunos de tus colaboradores. Mientras del otro lado haces lo posible para vigilar y castigar a aquellos que usan Facebook en horas laborales.
La inocuidad alimentaria es una garantía de calidad para los consumidores, ahorra costos a la empresa y es un punto básico si se piensa en el crecimiento o en ampliar mercados a través de la exportación. Este fue el punto central de la conferencia de Paulina Calvopiña, Gerente de la multinacional SGS, quien dictó una conferencia en la UDLA organizada por la Maestría en Agroindustria.
Cada vez es más común ver a jóvenes líderes de empresas familiares o de sus propios emprendimientos. Algunos de ellos visten desenfadados rompiendo las normas de formalidad de sus mayores. Otros, en cambio vienen a imponer un estilo fresco de liderazgo que podría ser un tanto abrumador para algunos.
Piensa en los valores que te inculcaron tus padres. ¿Qué es lo que podías hacer o no en casa? ¿Cuánto de eso mantienes hasta hoy y en qué situaciones lo has aplicado? Todas esas preguntas y sus respectivas respuestas pueden darnos una idea de qué es y cómo funciona un código de conducta empresarial.
Negatividad, malas caras, pereza de trabajar, broncas… a veces esta pesada bolsa puede ser ocasionada por una sola persona, alguien que tiene una mala actitud y que entorpece el trabajo. Si eres la persona a cargo, un CEO o gerente, ¿qué es lo que generalmente haces?
¿Cómo te sientes cuando eres el nuevo en la oficina? Ahora imagina que eres el jefe y es tu primer día ocupando alguna nueva plaza directiva.
El término “la nube” ya se volvió común. Sin embargo su potencial aún no ha llegado a la cima. De hecho es uno de los temas que se pondrá aún más de moda en los siguientes años.
Si los presupuestos de TI tienen enfoque hacia lo contable y el control financiero, basados en una estructura de costos e inversiones en activos (hardware, software y servicios asociados), con un esquema de formulación fácil y sencilla pero en la práctica difícil de justificar, en su lugar se podría mapear estos costos e inversiones al portafolio de servicios de negocio.
La formulación, presentación y la administración del presupuesto de TI es una de las tareas fundamentales del nivel del CIO y del nivel de Gobierno de TI.