En Ecuador, los líderes empresariales tienen 3 preocupaciones fundamentales: cómo ser eficientes, de qué forma gestionar e implementar estrategias, y la creación de experiencias distintas para los clientes. Específicamente, el primer punto es el que mayor interés despierta en la medida que las organizaciones siempre buscan implementar iniciativas enfocadas al crecimiento de ingresos y la reducción de gastos, sin deteriorar los niveles de servicio.
¿Qué tipo de estrategias garantizan la sostenibilidad de una compañía en el largo plazo?, es la pregunta que, seguramente, se realizan emprendedores y empresarios. La respuesta es múltiple ya que cada acción tiene que ser entendida a partir del entorno y ciclo de vida del negocio. Acciones que explican el nacimiento de una empresa, constituyen también la causa de su deterioro y muerte. De ahí que resulte fundamental comprender las decisiones estratégicas conforme los requerimientos que cada etapa de transformación presenta.
Planificar, reclutar, ser estratégicos. Evaluar, promover el liderazgo, las competencias y el crecimiento profesional. Atraer desarrollar motivar y retener a los empleados. Estas son algunas de las labores básicas en toda gestión de recursos humanos.
El conocimiento es poder y eso es algo que todo CEO debe saber. ¿De dónde viene ese conocimiento? ¿Cómo estar al tanto de lo que pasa? Una de las vías son las publicaciones especializadas como las revistas.
Muchos de los empresarios, deportistas, políticos y emprendedores más exitosos comparten atributos que se destacan y que muchos de ellos aplican en su vida diaria, lo cual no es casualidad. Estos comportamientos marcan la pauta y en gran parte son responsables del éxito de quienes los han aplicado, estos son los 5 atributos de la gente exitosa.
Seguramente ahora mismo usas WhatsApp para comunicarte con tu equipo de trabajo. Y para las video conferencias probablemente utilizas algún equipo ultrasofisticado y además pagas un plan de celular para algunos de tus colaboradores. Mientras del otro lado haces lo posible para vigilar y castigar a aquellos que usan Facebook en horas laborales.
Cada vez es más común ver a jóvenes líderes de empresas familiares o de sus propios emprendimientos. Algunos de ellos visten desenfadados rompiendo las normas de formalidad de sus mayores. Otros, en cambio vienen a imponer un estilo fresco de liderazgo que podría ser un tanto abrumador para algunos.
¿Cómo te sientes cuando eres el nuevo en la oficina? Ahora imagina que eres el jefe y es tu primer día ocupando alguna nueva plaza directiva.
Todo CEO o emprendedor se enfrenta a sus tres “caras”: su lado técnico, su faceta gerencial y su ser visionario. La primera tiene que ver con el conocimiento sobre operaciones, la segunda con ser un “diseñador de sistemas y administrador de la eficiencia de las estrategias y el visionario (diseñador y dirigente de estrategias de innovación eficaces para concebir el futuro de la empresa)”, detalla Marco Fernández en su artículo para Entrepreneur.
En Ecuador, los líderes empresariales tienen 3 preocupaciones fundamentales: cómo ser eficientes, de qué forma gestionar e implementar estrategias, y la creación de experiencias distintas para los clientes. Específicamente, el primer punto es el que mayor interés despierta en la medida que las organizaciones siempre buscan implementar iniciativas enfocadas al crecimiento de ingresos y la reducción de gastos, sin deteriorar los niveles de servicio.