Un ejemplo: imagina que para hacer una tarea en particular ocupas a 50 personas, en una jornada de 8 horas diarias cada una, y tardas 4 meses en resolverla. Ahora imagina que haces la misma actividad usando analítica de datos; utilizas el trabajo de una persona y concluyes en 3 semanas.
¿Cuál es la diferencia entre un vendedor promedio y uno exitoso? Sin duda, la actitud. Esta es la conclusión que el experto colombiano y Docente de Educación Continua de la UDLA, Juan Daniel Estrada, brinda a quien busca trascender en el sector comercial.
Para cambiar se requieren tres factores: el deseo, el conocimiento y la ejecución misma de la acción. Sin embargo, este proceso hacia la transformación tiene sus claves para que sea realmente exitoso.
4 de cada 10 organizaciones consultadas sufrieron un incidente de ciber seguridad en los últimos 24 meses, en América Latina. Este es uno de los hallazgos del estudio «Ciber Riesgos y Seguridad de la Información en América Latina & Caribe. Tendencias 2019», de la firma consultora Deloitte. Otro de los resultados del mismo informe muestra que las empresas «están incrementando sus presupuestos dedicados a gestionar ciber riesgos y seguridad de la información».
En los últimos 20 años, los datos se han convertido en uno de los activos más importantes de las empresas, sin embargo, si esa información no es utilizada para tomar decisiones acertadas, entonces no sirve de nada. Por eso, los profesionales que conocen de modelos econométricos son esenciales para todo tipo de organizaciones.
El confinamiento actual trae una lección importante para los negocios: estar preparados para lo que vendrá después. No se sabe si nuevos brotes de la enfermedad nos obligará nuevamente a encerrarnos en nuestras casas o quizás nos veamos amenazados por algún nuevo problema. Sin embargo, y dejando de lado el fatalismo, lo que es cierto, es que estar un paso adelante e innovar puede hacer que superemos esta y otras crisis.
Una estrategia tiene varios elementos que son fundamentales a la hora de definirla. Una de las claves del éxito es entender qué está pasando en el contexto actual y realizar las preguntas adecuadas para encontrar oportunidades. Eduardo Jaramillo, experto en este tema y Docente del Diplomado en Gerencia Estratégica de Negocios y Habilidades Directivas, brinda recomendaciones para que los gerentes definan con certeza sus decisiones.
Las personas positivas son más flexibles, más creativas, más abiertas, más productivas y, sin duda, las que más aportarán a gestionar las emociones individuales y colectivas en esta nueva realidad.
¿Dónde inicia la innovación?: ¿en la adquisición de tecnología?, ¿en pensar fuera de la caja?… La realidad apunta a que el primer paso es conocer las esperanzas, miedos y necesidades de los clientes, especialmente en un entorno VUCA como el actual.
“La crisis por la emergencia sanitaria ha puesto en evidencia la fragilidad de las cadenas de suministro modernas. Datos recientes muestran el impacto económico devastador, como consecuencia de la reducción a la mitad, del comercio semanal en China, Estados Unidos y Europa, debido a la situación actual”. Así lo considera, Andrea Patrucco, Docente internacional de la Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial de la UDLA. En la siguiente entrevista, él nos cuenta cómo mirar al futuro con buenas prácticas y conocimiento.
El escenario económico cambió, por ello adaptarse en la única vía para salir adelante. Willman Bravo, Docente del Diplomado en Finanzas Corporativas Estratégicas, nos brinda las pautas para una reactivación financiera de las empresas, analizando las opciones de créditos así como otros aspectos claves para volver a la «normalidad».
La transformación digital es un habilitador que debe tener por objetivo, generar impacto e inclusión social, así como la igualdad de oportunidades y la mejora de las condiciones de vida. Así lo considera, Germán Pancho, Director de la Maestría en Gerencia de Sistemas y Tecnología Empresarial.
Empatía es una palabra fundamental cuando las marcas deciden desarrollar sus planes de comunicación, en el contexto COVID-19 y post pandemia. Así lo considera Esteban Castillo, Docente y graduado de la Facultad de Posgrados.
Hay pensamientos y percepciones que están grabados en tu cabeza, por ejemplo, que no puedes ser un emprendedor. Sin embargo, para José Luis Blanco, Docente de las maestrías de la Escuela de Negocios de la UDLA, estas son solo ideas que se pueden romper “reseteando” tu mente.
