Big data y AI, esenciales para la productividad
Tres “planetas” se han alineado en el universo empresarial de hoy: una gran explosión de datos, una capacidad mayor y mucho más barata de procesarlos y algoritmos sofisticados. Esa es la percepción que tiene Juan Moisés Pascual, Chief Data & Analytics Officer (CDO) de Movistar Ecuador, quien brindó una charla organizada por la Facultad de Posgrados.
La fórmula ideal para el liderazgo en proyectos
Toda crisis es una oportunidad, especialmente si nos referimos a Project Managers; y si bien esa es una frase que se ha dicho muchas veces, la capacidad de vivir bajo esta premisa, no resulta tan fácil. Por eso, la vía más directa para lograrlo es desarrollar la capacidad de liderazgo.
3 retos y soluciones para enfrentar/aplicar el teletrabajo
El home office se volvió esencial con la pandemia y así mismo un conflicto para algunas personas. Eso es un hecho, sin embargo, en un escenario ideal esta modalidad puede convertirse en un beneficio, tanto para la empresa como para los colaboradores. Si bien no es una práctica nueva en el mundo, en Ecuador hace falta recorrer un largo camino para hacerla parte del día a día.
Estrategia y agilidad, los dos nuevos pilares del marketing
La agilidad es la habilidad que todo profesional de marketing debería tener. Tomarse seis meses para decidir, siguiendo una serie de procesos que podrían convertirse en una letanía, es una práctica que debe quedar atrás para dar paso a un accionar rápido con base en una mente estratégica. De ello nos habla Ricardo Rosales, Docente de la Maestría en Administración de Empresas-MBA y Gerente General de Kia Motors, en la siguiente entrevista.
EL ADN del nuevo CEO
“Cuando la tasa de cambio del exterior es más alta que la tasa de cambio al interior, el final está por llegar”. Esta frase dicha por Jack Welch, uno de los gurús del management, la recoge César Rojas, para advertir sobre la importancia de un CEO enfocado en lograr sus Leer más…
5 claves para innovar tu proceso de marketing digital y ¡tener éxito!
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El consumidor ya cambió. Es distinto a como lo conocíamos el año pasado e incluso hace un mes porque el entorno es volátil, ambiguo, incierto. Hoy por hoy, la realidad está caracterizada por la hiperconexión y la infoxicación. Sin embargo, quedarse en el drama no sirve de nada, es necesario pasar a la acción y con ella abrir paso para la innovación. ¿Cómo? Con una estrategia de marketing digital que sea realmente efectiva.
El nuevo modelo digital para la gestión de servicios de TI
La gestión de servicios de tecnología cambió su enfoque tradicional. Hoy tiene una característica esencial que es la transversalidad. Así lo asegura Carlos Regalado, Docente de la Maestría en Gerencia de Sistemas y Tecnología Empresarial de la UDLA.
El líder de la ciberincertidumbre
“La ciberseguridad dejó de ser un proceso para gestionar certidumbres y certezas (riesgo operativo) para ser un instrumento estratégico que sirve para modelar experiencia de valor. Esto, en medio de una realidad digital, llena de incertidumbres (ciber riesgos), que requiere de un ciclo continuo de aprender y desaprender en el presente para enfrentar el futuro”.
Cinco cambios claves para la gestión del talento humano
Una nueva realidad exige formas distintas de pensar el día a día, la cotidianidad de los colaboradores y la incidencia que esto trae para la gestión de recursos humanos. Daniel Montalvo, Docente del MBA y Vicepresidente de Recursos Humanos de Diners Club, nos brinda cinco aspectos claves que son necesarios considerar en esta actualidad.
¿Por qué los sistemas de gestión de seguridad no logran sus resultados?
Aunque las organizaciones invierten recursos en implementar y mantener un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI), sus resultados no suelen ser visibles en la organización (a menos de que ocurra un incidente) y generalmente se considera que, su mayor valor es el cumplimiento normativo.
