El escenario actual, a causa de la pandemia, deja al descubierto las falencias de las empresas en relación a su cadena de suministro. Sin embargo, este contexto de incertidumbre es precisamente una oportunidad para poner a prueba la gestión de riesgos y ganar ventaja ante nuestros competidores. ¿Cómo hacerlo? Tres expertos responden a esta duda.
José Manuel Sánchez es Docente de la Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial y para él, esta crisis es el momento ideal para innovar y ser mejores. Esto se puede lograr con algunas estrategias como: identificación de proveedores alternos; gestión de inventarios especialmente en lo referente a stock de seguridad; y distribución colaborativa, es decir trabajar en equipo con otras empresas que nos puedan apoyar.
Otras de las soluciones a tomar en cuenta en las empresas es fijarse en las tendencias. Manuel Farías, también Docente de la Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial, se refiere a algunas de ellas: comercio electrónico, análisis de riesgo y teletrabajo. En este sentido será necesario analizar adecuadamente estos temas al interior de las empresas y encontrar las estrategias más adecuadas para implementarlos. Encuentra más respuestas en el siguiente video.
Finalmente, y en medio de la incertidumbre, todo se trata de cómo nos hemos adaptado y qué medidas tomaremos ante la actual situación. En este sentido contar con un plan de contingencia será la base que guiará nuestras decisiones en el presente y nos dará una oportunidad para enfrentar el futuro. Juan Sebastián Montalvo, Director de la Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial nos habla de ello en el siguiente video.
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