Dirección del Capital Humano

Modalidad: Presencial
Duración: 100 horas, inicio marzo de 2018

Objetivo:

Reinventar la gestión de Recursos Humanos, a través de la alineación orientada a los procesos de personal con la estrategia general del negocio, con el fin de posicionar al capital humano como el bien o valor más preciado de la organización y que con efectivo enfoque se apreciará más su aportación a la organización.

Dirigido a:

  • Profesionales que se desarrollen en el campo de la administración con interés en el factor humano.
  • Directores y gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos, desarrollo organizacional.
  • Ejecutivos de diversas disciplinas en actividades de capacitación, desarrollo, reclutamiento, selección, relaciones laborales y compensaciones.
  • Profesionales del sector público y privado interesados en actualizarse en el área.

Módulos

Profesor: José de Jesús Hernández

Horarios: Jueves 9h a 17h; Viernes 9h a 17h; Sábado 9h a 16h

Objetivo: Conocer modelos de planeación y alternativas de intervención que permitan alinear los objetivos globales del negocio con mecanismos de soporte de Recursos Humanos congruentes para su consecución.

Contenidos:

  • Introducción al tema
  • Transformación de la gestión de R.H.
  • Cultura organizacional
  • Modelos de Planeación de Recursos Humanos
  • Agenda en RH. que agregan valor
  • Balanced Scorecard como herramienta de soporte para la Planeación de Recursos Humanos
  • Estrategias alternativas:
    • Diversidad
    • Equidad de género o Moobing, hostigamiento laboral
    • Relaciones laborales enfocadas a la productividad

Profesor: Enrique Hernández

Horarios: Jueves 9h a 17h; Viernes 9h a 17h; Sábado 9h a 16h

Objetivo: Conocer un estilo de líder-coach, orientado a potenciar el desarrollo del talento humano, a través de la eliminación de los obstáculos que afectan su productividad.

Contenidos:

  • Introducción
  • Coaching empresarial como estilo de liderazgo
  • Detección de obstáculos que limitan la efectividad
  • Dimensiones del ser humano: lenguaje, corporalidad, emociones y trascendencia
  • Escuchar y hacerse escuchar
  • Rapport y empatía
  • Preguntas poderosas
  • Importancia de la confianza y el respeto en la empresa
  • Generación de compromisos efectivos
  • Manejo de estados de ánimo
  • Pasos para un proceso de trabajo efectivo
  • Metodología del coaching
  • Prácticas de coaching

Profesor: Dolores Troya

Horarios: Jueves 9h a 17h; Viernes 9h a 17h; Sábado 9h a 16h

Objetivo: Al concluir el curso, los participantes serán capaces de planear, generar e interpretar un reporte de detección de necesidades de capacitación, estructurar un programa de capacitación adecuado e incorporar los resultados de la evaluación del desempeño y el clima laboral.

Contenidos:

  • Importancia de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) en las organizaciones exitosas
  • La DNC, el proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación
  • ¿Cuándo y porqué hacer una DNC?
  • Estrategias para el trabajo participativo
  • Metodología para la DNC
  • Técnicas y herramientas para la DNC
  • Los elementos de la DNC

Profesor: Semei Castillo

Horarios: Jueves 9h a 17h; Viernes 9h a 17h; Sábado 9h a 16h

Objetivos: Contar con una metodología para elaborar perfiles de competencias laborales institucionales que consideren capacidades congruentes con la filosofía organizacional, considerando funciones de cada familia de puestos y/o niveles jerárquicos, que será la referencia para los procesos de recursos humanos.

Contenidos:

  • Antecedentes
  • ¿Por qué es importante la gestión del talento por competencias?
  • Beneficios y fundamentos de un modelo por competencias institucional.
  • Elaboración de perfiles por competencias
  • Niveles de dominio
  • Alineación, por familias de cargos
  • Elaboración del manual de competencias
  • Aplicación de un modelo de gestión por competencias

Profesor: Arturo Muñoz

Horarios: Jueves 9h a 17h; Viernes 9h a 17h; Sábado 9h a 16h

Objetivos: Actualizarse en el uso de las nuevas herramientas de evaluación, para identificar el potencial del personal con que cuenta la empresa. Y poder así elaborar los planes de vida y carrera de su personal talentoso en las decisiones estratégicas del negocio.

Contenidos:

  • Las nuevas herramientas de evaluación
  • Evaluación 360 y 280
  • Clima laboral
  • Assessment Center y su nuevo enfoque
  • Multi Skill System como técnica de evaluación o Estilo de Comportamiento o Estilo de pensamiento o Valores
  • Entrevista de competencias
  • Terman
  • Wonderlic
  • Presentación de informe con base en correlaciones

Curso

Comienza
17 marzo, 2018
Horario
Jueves 17h a 22h; Viernes 15h a 22h; Sábado 9h a 18h
Categoría
Certificaciones Ejecutivas
Postula Online

Ubicación

Lugar
Universidad de Las Américas